Warsztaty:

Proces skutecznej selekcji i rekrutacji pracowników

kolejne szkolenie w przygotowaniu, Warszawa


Jak z tysięcy aplikacji i CV wyselekcjonować te właściwe?
Jak odnaleźć diament wśród kamieni? Takie pytanie codziennie na całym świecie zadają sobie pracodawcy oraz pracownicy działów rekrutacji.

Aby ułatwić Państwu prace i pomóc znaleźć perły, które później staną się największym skarbem firmy zapraszamy na cykl szkoleń dla działów HR.

Zapraszamy na pierwsze szkolenie z cyklu „Profesjonalny HR” - Proces skutecznej selekcji i rekrutacji pracowników, które odbędzie się w dniach 10-11 maja 2007 w Warszawie.

Szkolenie ma charakter warsztatowy co pozwala na szybsze i efektywniejsze przyswajanie zdobywanej wiedzy.

To pracownicy tworzą firmę i jej sukces.

I. Analiza potrzeb kadrowych w firmie

II. Decyzja o naborze

III. Rekrutacja

1. Plan rekrutacji
2. Opis stanowiska pracy
a) nazwa stanowiska
b) cechy fizyczne
c) kompetencje
d) kwalifikacje i szkolenia
e) doświadczenie
f) specjalne wymagania
g) dostosowanie organizacyjne
h) wymagania dodatkowe
i) zależność służbowa
j) warunki finansowe
k) dodatkowe świadczenia

2.Przyciąganie kandydatów
a) ogłoszenia prasowe
b) portale internetowe
c) własna baza danych
d) kanały prywatne
e)firmy doradztwa personalnego

3.Formułowanie ogłoszenia
a) informacja o firmie
b) minimalny opis stanowiska – zakres obowiązków
c) oczekiwania w stosunku do kandydata
d) oferta firmy
e) lokalizacja stanowiska
f) działania, jakie należy podjąć, aby ubiegać się o pracę

IV. Selekcja

1. Analiza aplikacji
a) jak czytać CV
b) zestawienie kandydatów
c) kontakt z kandydatami
d) zaproszenie na rozmowę kwalifikacyjną

2. Metody selekcji
a) rozmowa kwalifikacyjna
b) mowy indywidualne
c) mowy panelowe
d) zespoły selekcyjne
e) assessment centre - ocena zintegrowana
f) testy
g) referencje

3. Przygotowanie rozmowy kwalifikacyjnej
a) cel
b) czas trwania
c) planowanie
d) przygotowanie osoby prowadzącej
e) warunki zewnętrzne

4.Typologia rozmów kwalifikacyjnych
a) rozmowa biograficzna
b) rozmowa ustrukturyzowana

5. Techniki rozmowy kwalifikacyjnej
a) wprowadzenie
b) koniec rozmowy – podsumowanie
c) zadawanie pytań

6. Pytania stosowane w rozmowie kwalifikacyjnej
a) otwarte i zamknięte
b) sondujące
c) hipotetyczne
d) sprawdzające
e) wiodąca dziesiątka
f) pytania, których należy unikać

7. Kompetencje osoby prowadzącej rozmowę - umiejętności
a) nawiązywania kontaktów
b) budowania przyjaznej atmosfery
c) słuchania
d) utrzymywania ciągłości i kontroli
e) analizy

8. Testy psychologiczne
a) cel
b) cechy dobrego testu
c) rodzaje

9. Analiza efektywności metod selekcji

V. Wprowadzenie nowego pracownika

VI. Analiza rynku pracy – kandydaci najbardziej poszukiwani